5月14日，由省國資運營公司黨委委員、副總經理劉巍帶隊的考核組到集團考核2020年度及2018-2020年任期經營業(yè)績。集團黨委書記、董事長武強作工作匯報，總經理谷建春主持會議。集團班子成員、部分子公司負責人及總部相關部室負責人參加了會議。
劉巍指出，開展省屬企業(yè)經營業(yè)績考核，是省國資運營公司履行出資人管資本職責的重要內容，也是發(fā)揮考核倒逼作用、引導省屬企業(yè)高質量轉型發(fā)展的重要抓手。希望集團進一步提升政治站位、精心安排組織、突出工作重點，切實增強經營業(yè)績考核工作的針對性和實效性，確保圓滿完成各項考核工作；進一步優(yōu)化產業(yè)布局、提升管理水平、加快騰籠換鳥，在實現首季“開門紅”的基礎上，全面推進企業(yè)改革轉型各項工作，不斷提升企業(yè)專業(yè)化、市場化、法治化運營水平。
武強就集團2020年度、2018-2020年任期業(yè)績指標完成情況及2021年工作計劃進行了匯報。他指出，近年來，華遠陸港按照省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求，深耕主責主業(yè)、強化創(chuàng)新驅動，圓滿完成了各項指標任務。特別是去年重組以來，堅定扛起“三大使命”，創(chuàng)新實施了一批變革性、牽引性、標志性重大舉措，陸港產業(yè)體系有序構建，主要經濟指標持續(xù)增長，呈現出速度、質量、效益協調發(fā)展的良好態(tài)勢。下一步，集團將按照國企改革三年行動實施方案要求，加快推動集聚集群集約發(fā)展，打造陸港空間發(fā)展體系；深化供給側結構性改革，高水平融入新發(fā)展格局；堅持投資賦能結構優(yōu)化，全力推動轉型項目建設；大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，構建陸港創(chuàng)新生態(tài)體系；持續(xù)深化關鍵領域改革，有效激發(fā)內生活力動力；創(chuàng)新完善考核制度體系，建立健全激勵約束機制；提升資源配置效率水平，切實增強發(fā)展質量效益；實施精細化智能化管理，著力提升現代管控水平；強化風險防控底線思維，確保經濟平穩(wěn)健康運行；以實際行動踐行“一句誓言、一生作答”，高質量完成“華麗轉型”任務，向省委省政府交上一份圓滿答卷。
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