主題教育開展以來，汽運集團黨委認真學習黨的創(chuàng)新理論，充分運用理論指導實踐、推動企業(yè)發(fā)展，著力推進西北物流通道建設。
華遠陸港集團總經理助理，汽運集團黨委書記、董事長王均國撰寫《關于大趨勢下傳統(tǒng)道路運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流轉型的思考》，運用所學理論結合實際提出了“識勢明局、順勢謀遠、乘勢創(chuàng)新、應勢嚴管、馭勢實干”的工作思想和工作方法，對推動物流轉型運輸通道建設提供了方法遵循，指明了發(fā)展方向；圍繞打通“西北物流大通道”親自帶隊赴西部省份進行專項調研考察，為進一步加快推進西部挺進戰(zhàn)略，打通西部物流通道提供了實踐基礎。
為落實西北調研安排部署，夯實鞏固調研成果，汽運集團派專人赴河南、貴州、青海等地專項推進“西北物流通道建設”工作，甘肅天峻、河南商丘、汾陽孝義儲配煤基地掛牌運營，發(fā)揮了“前置倉”“蓄水池”的重要作用；通過與貴州、青海上下游業(yè)務對接，為“疆煤出疆、疆煤南下”業(yè)務奠定了基礎。下一步，汽運集團將運用主題教育活動的理論成果，繼續(xù)秉承放大視野走出去，互利共贏謀發(fā)展的新理念，以運貿融合發(fā)展為抓手，構建“交易+結算+儲配+物流+金融”一體化的大宗供應鏈生態(tài)圈，全力推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展。
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